Программа кандидата в председатели СНТ «Прогресс» Хохлова Д.И..
Я Хохлов Дмитрий Иванович, родился в г. Куйбышев, 43 года, холост, образование средне техническое, опыт работы в строительстве более 10 лет, работал в сфере услуг.
Полноценный дачник, т.е. владелец участка 1 улица 16 участок, в СНТ «Прогресс» с 2013 года, но на нашем массиве нахожусь почти 38 лет!
За время работы в должности помощника Председателя, Председателя с 2019-2020 годы мною выявлены дополнительные проблемы по технической части, такие, как проблемы с трубопроводами, с подачей воды, с большими потерями в линиях электропередач, а так же проблемами по части управления Товариществом, такими , как с невозвратом долгосрочных задолженностей по Членским и целевым взносам, с приведением в порядок документооборота и бухгалтерской отчетности, согласно Федеральных законов, с охраной границ массива и т.д.
Учитывая вышесказанное, предлагаю для реализации следующие пункты программы:
1. Поливная вода и трубы!
- изношенность водопроводных труб порядка 80%. За последние 10 лет проводилась замена только аварийных участков.
-продолжить замену аварийных участков сила и за счет товарищества и средствами товарищества.
-предлагаю разработать и утвердить программу замены труб и начать плановую замену поливного водопровода по улицам, при условии соответствующего сбора средств!
Металлические трубы зарекомендовали себя годами, проработали около 50 лет, считаю, что надо оставить именно металлические трубы, так как смета работ и стоимости качественного полипропиленового водопровода, значительно выше металлического. Считалась смета, стоимость работ, материалов ПНД (качественных и долговечных), учитывалась протяженность улиц и изгибы ландшафта.
1.2. Для увеличения времени, качества подачи и напора воды, следует провести следующие мероприятия:
- участок трубы проходящий под дорогой, с. Покровка в данный момент частично утратил свою пропускную способность на 30-50% и является местом скопления ила, грязи, посторонних предметов засасываемых из р.Кинель, а так же узлов и деталей изношенного оборудования, попавших туда за годы обслуживания, как то часть обратного клапана, которая возможно и находится в этом участке трубы. Требуется провести земляные работы, горизонтальный прокол грунта и укладка новой трубы. Как вариант, металлическая труба большего диаметра, в нутри которой пластиковая, у пластика пропускная способность на 10% больше!
После этого мы сможем подавать с р. Кинель большие объемы воды в накопительные баки и дачные участки. Обнаруженное расписание 1993 года говорит о том, что подача воды осуществлялась не 1 час как сейчас, а 1,5 часа. Мы стремимся вернуться именно к такому расписанию.
1.3. Запланировать и проводить ППР, Планово Предупредительный Ремонт, чистку и продувку водопроводной системы, в течении сезона ( работы следует проводить до каких либо жалоб садоводов на плохой напор) для профилактики, предотвращения засора и скопления в водопроводной системе ила, окалины и других посторонних предметов. Выполнять ЕЖЕГОДНО в течении сезона.
Накопительный бак на 6й улице, ближний к с. Покровка, так же требуют внимания, он может еще прослужить 4-5 лет, этот бак самый проблемный и аварийный, не смотря на ремонт 2018 года, выбрать комиссию и по результатам обследования принять решение, продолжать ремонтировать накопительный бак, путем добавления новых металлических поясов или производить закладку нового бака.
1.4. По питьевой воде запланировать в приходно-расходной смете и провести мероприятия по бурению новой скважины, для получения воды соответствующей Санитарным нормам. Произвести в 2020-2021 году.
1.4.1. В мероприятия на 2020-2021 год.:
Заменить металлический водопровод идущий от 12 улицы до накопительного бака, использовав купленную ранее пластиковую трубу.
Как альтернатива, использовать пластиковую трубу большего диаметра, заменить проблемный участок 6-12 улицы, а от Центральной, пустить ветки с водопроводом на улицы Приозерку и параллельную Центральной, со стороны села Покровка, установив там дополнительные 1-2 колонки, да удобства садоводов и разгрузки дороги, места скопления у накопительного бака. Воду из скважины подавать по утвержденному расписанию, дополнительно подсоединив накопительный бак к действующему водопроводу, использовав бак как водонапорную башню, пусть слабый напор, но будет регулярная подача воды в колонки.
Усиленный расход воды поможет избежать застоя, увеличится оборот воды, улучшится качество и уменьшаться отложения в накопительном баке.
2. Передача электростей Товарищества Была заявлена в моей программе 2019 года.
Следует передать электрические сети (высоковольтные сети, низковольтные сети, трансформаторные подстанции и опоры линий электропередач) на баланс сетевой компании, с открытием прямых лицевых счетов на каждого члена Товарищества в ПАО «СамараЭнерго».
Данная работа позволит снять с Товарищества бремя оплаты потерь в сетях и на подстанциях Товарищества, а так же бремя оплаты воровства э/э.
В случае разногласий и разных мнений, в любом случае передать сети, высоковольтную ЛЭП по трансформаторы, обслуживание которых ежегодно обходится садоводам в копеечку, 2018 год 135 т.р.,(без электричества оставались 0-3 улицы 1,5 месяца) 2019 год 110 т.р., 2020 год уже потрачено порядка 33 т.р. на устранение аварийной ситуации и покупку нужных узлов и деталей, в смете 2020 года запланированы 68 т.р. на плановый ремонт и обслуживание трансформатора на 12-й улице.
Позитивный пример передачи электросетевого хозяйства, СНТ «Старая Бенарадка», обслуживающая организация заменила сгоревший трансформатор уже на следующий день после аварии, при чем на более мощный.
4. Финансовая сторона.
4.1. За 2019-2020 годы проведена значительная работа по распространению реквизитов и побуждению садоводов проводить оплату через р/с товарищества. Для прозрачности движения денежных средств товарищества минимизированы оплаты Членских взносов, а так же оплаты за материалы, оборудование и услуги через кассу Товарищества. Оплату взносов, приобретение материалов, оборудования и услуг производить через расчетный счет Товарищества.
4.2. Опыт 2019-2020 годов показал малую эффективность звонков и рассылки писем должникам по членским взносам, КПД очень низкий.
Самые рабочие варианты, это:
- подача в суд и получение судебного приказа. -отключение электричества, предварительно уведомив должников, то есть, отключение проводить с соблюдением действующего законодательства.
Тем самым мы увеличим интенсивность работы по взысканию задолженностей по членским и целевым сборам.
4.3. Для удобства садоводов не желающих и не имеющих возможность платить на расчетный счет, продолжать выезды кассира на массив в течении сезона по расписанию ( Гражданский кодекс позволяет прием наличных).
5. Проблема охраны границ массива имущества собственников и Товарищества.
В проблемные периоды, осень и весна, когда отсутствие снежного покрова не позволяет плодотворно проводить охранные мероприятия, а проживание дачников на участках очень низкое, следует:
- усилить охрану в количественном составе, для усиленного обхода улиц и границ товарищества.
- плановая установка видеокамер, начать с одной-двух, установив базу на центральном посту и далее, при соответствующем сборе средств добавлять точки с видеокамерами на проблемные участки.
- на зимний период, при наличии соответствующих денежных средств, приобрести снегоход, для оперативного доступа к удаленным участкам.
6. Проведение субботников.
6.1. Для очистки улиц Товарищества от мусора считаю необходимым проводить субботники не менее 2-х раз в сезон. К данному мероприятию предлагается привлекать молодежь и активистов.
7. Мусорные площадки и проблема трат на вывоз и утилизацию мусора..
7.1. Стоимостью вывоза и утилизации бытовых отходов огромная, а так же в связи с мусорной реформой и подготовкой к 2025 году, когда сортировка отходов будет обязательной, следует:
- запланировать мероприятия для усиленной сортировки бытового мусора. Мы уже собираем отдельно пластиковые бутылки, что уменьшает объем вывозимых отходов и экономим средства, самый эффективный месяц июнь 2020 года, в абсолютном выражении вывезено в среднем 65 кубометров пластика, который не попал в общие контейнеры, что сэкономило СНТ порядка 27 000 рублей за месяц. По такому же сценарию поступать с выбрасываемым картоном, стеклом, мебелью и другими отходами.
Уменьшение объемов объёмов вывозимого мусора может составить до 80%%.
Поставив данное мероприятие на поток и отделив вторсырье, мы не только уменьшим вывозимый объем отходов, но и возможно сможем получать определенную плату за утилизированные пластик, стекло, картон и другое.
На постоянной основе следует продолжать вести активное информирование дачников на допустимость выбрасываемого мусора в контейнеры. Использовать объявления на контейнерных площадках, сайте и группу вконтакте.
8. Открытость информации. Прозрачность.
8.1. Разработан, зарегистрирован сайт и группа в контакте, на которых размещаем, планируемые мероприятия, оповещения и другую ознакомительную информацию. Председатель продолжает данную работу постоянно.
В мероприятия 2020 года, запланировано размещение показаний электросчетчиков и сумм оплаты/долгов за электроэнергию на сайте, что позволит разгрузить бухгалтерию и председателя, уменьшить на 50% количество входящих звонков и освободить время на другие виды работ.
9. Дороги СНТ.
9.1. Провести ямочный ремонт на центральной улице, использовав асфальтовую крошку ( в данный момент оплачено по б/н 30 тонн ждем привоз сырья) и соответствующую технику (требуется заказать), для большего срока службы покрытия (частично готово в 2020 году).
9.2. Уделить внимание проблемным участкам на въездах и выездах с улиц где хороший трафик и движение.
9.3. Для ремонта дорог использовать не задействованные ресурсы, как то отходы строительства на дачных участках, вести разъяснительную работу среди садоводов.
Многие вопросы я уже изучал, консультировался, в течении 2х лет, общался с председателями других массивов, перенимал опыт и постоянно советуюсь со специалистами, дабы сократить пути реализации поставленных задач, сокращения трат и расходов..
Мои контактные данные:
Группа в Контакте https://vk.com/snt1progress
сайт https://www.progress-snt.ru/
Мобильный телефон, мегафон +7-927-704-32-58 электронная почта snt-progress-1@yandex.ru